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介绍,我省河流众多,全省径流面积在100平方公里以上的河流有908条,最大的就数六大水系,而珠江、红河发源于云南省境内,去年至今,河道平均来水较常年整体偏少42%。现在,全省缺水量达40亿立方米,但据最新的气象部门预测表明,今年雨季的稍微提前,对云南的抗旱将带来不小的惊喜。据各流域观测站实测资料分析,六大流域干流及其主要支流平均来水量与多年同期均值比较,云南境内长江流域主要支流偏少36%;珠江干流偏少70%,主要支流偏少57%;红河干流偏少83%,主要支流偏少53%;澜沧江干流偏少32%,主要支流偏少36%;怒江干流偏少8%,主要支流偏少57%;伊洛瓦底江主要支流偏少34%。珠江水流下降花草枯死珠江是我国四大河流之一,水系支流众多,以南盘江为河源,发源于云南省曲靖市沾益县东北的马雄山。有“一脉隔双盘”,“一水滴三江”,“一线串五珠”之奇异景观。而云南连续大旱,使得珠江受到了重创,昔日的美景已经不再有。昨日,记者从沾益县水务部门了解到,珠江源头蓄水情况较往年相比,自2009年以来至今,受严重旱情影响,水面蒸发量较大,目前源头人工湖蓄水量较往年相比下降明显。据介绍,而在往年这个时候,森林茂密,满山的杜鹃花树,高者数米,自然景观令人叫绝,但时下,部分花草呈现出干枯景象,有的直接枯死,部分河段的水源已经干涸见底。沿途一些依靠珠江源头流淌下来的水源过活的群众,只能到附近好几公里外的水源处背、拉、驮水了。澜沧江江边鹅卵石裸露澜沧江是中国西南地区的大河之一,而水量丰富的澜沧江目前也正面临着60年不遇的特大旱情的困扰。在云南三江并流腹心地的维西县维登乡,受旱情影响,航运、农业、旅游等都遭受着巨大的经济损失。记者日前随森林云南采访团途经维西县维登乡边的澜沧江,水位比往年同期水位下降了很多,只见澜沧江边到处是裸露在外的鹅卵石。两岸树木大部分因缺水干旱枯死,农田里因为没水,好多农作物都已经没办法播种。据记者了解,目前澜沧江-湄公河水流量大幅减少,水位下降,很多河段的船只因水位浅无法航行而滞留,而为了安全考虑,有的区域实施了海上交通管制,通过一切有效手段通知境外船舶不得冒险航行。1 2上一页下一页
[导读]云南省地跨金沙江、珠江、澜沧江、红河、怒江、伊洛瓦底江六大水系,是长江、珠江等大江大河的上游源头和产水区,大旱重创之下,各大水系均受影响。红河卷起裤脚就过江据红河水文局提供的数据显示,2008年红河上游来水量为106亿立方米,而2009年的来水量仅为53亿立方米,仅是原来一半。到现在红河的水流量大不如前了。通常,河流越到下游水量越大越深,但在去年红河来水量大减一半的情况下,红河州境内元阳县以下的红河下游的沿岸居民,在很多河段卷起裤脚就能蹚过江了。居民们脱了鞋卷起裤脚就过了最窄处约10米宽的红河,而他们过河时河水仅到膝盖。红河水量的减少,对红河、元江两县的甘蔗种植影响较为严重。金沙江水不够用更别说发电金沙江是中国长江的上游,大旱当前,金沙江的水流也在减少。4月28日,记者从虎跳峡顺流而上到塔城,只见水流小了许多,水流的声音没有原来壮观。水小了,水性好的可以不用船便可以渡江而过。在江两岸很明显看出,许多水域江面水流量都大大减小,在平常宽达300~600米的江面,目前的江面宽度还不到50~100米,当地人称,若再这样干旱下去,他们可以围起往常淹水的地方来种地了。据当地一位政府官员介绍,在该处,修水利发电站的规划越来越强烈,但水流像这几年这样小下去,水都不够用,更别说电站够用了,环保人士则担心继续下去,生态越发脆弱。怒江农作物绝收面积大记者从怒江州水利部门了解得知,自2009年秋季以来,怒江州气温持续偏高,又无有效降雨,导致怒江州四县大面积旱灾,给农民增收带来了较大困难,农作物大面积绝收,怒江州各级部门已经高度重视,通过加强春耕备耕工作,各有关部门通力合作,加强24小时值班制度,保障抗旱经费,储备必要物资,落实行政责任,调整种植结构,加强大春生产,注重水源建设等工作措施,切实打好抗旱攻坚战。伊洛瓦底江干旱紧紧揪着蔗农的心在德宏州境内,伊洛瓦底江的水流量明显减少,水流不如以往一样湍急。而附近靠伊洛瓦底江江水生产的村民万分焦急,种了3年的橡胶树看起来弱不禁风。而对糖业为主的陇川县而言,降水少、持续干旱的情况牵动了千万蔗农的心,干旱不仅影响甘蔗生长,而且还影响糖业价格,使蔗农揪心。针对大旱的影响,德宏各个部门已经加大抗旱力度,兴修水利保护和修复森林植被。1 2上一页下一页
■广电集团两年前斥巨资3.17亿元收购之后遭遇重组流产,*ST吉药现因连亏三年暂停上市■四年内大股东六次启动重组,都未能挽救其暂停上市的命运,*ST吉药被称“重组毒药”两年前斥巨资3.17亿元收购*ST吉药(000545)19.19%的股份,现在,对广州无线电集团有限公司(以下简称:广电集团)来说,就犹如一只烫手山芋:如继续持有,将面临为*ST吉药继续寻找重组路径的重任,而因为连续三年亏损该公司已从昨日起暂停上市,前景堪忧;如寻找下家接手,在主板退市规则即将出台之际,谁又会来接下这个垃圾股?A上万小散如热锅蚂蚁5月7日,*ST吉药刊登公告称,因公司2009年、2010年、2011年连续三年亏损,根据《深圳证券交易所股票上市规则》14.1.1条第一款的规定,深交所决定公司股票自2012年5月7日起暂停上市。*ST吉药在公告中还表示:“为保证公司2012年实现盈利,公司将积极争取大股东的强有力支持,充分利用证券市场优化配置资源的功能,扩大融资渠道,积极探求外部战略投资者支持,尽最大努力确保公司的上市地位。”尽管*ST吉药对大股东未来“拯救”公司的能力仍寄予厚望,但对持有*ST吉药的数量过万的股东来说,公司暂停上市之后的不可预测性风险已经凸显。5月7日,在东方财富股吧里,一位股民关于“数万小散如热锅蚂蚁团团转”的帖子,在发帖之后3个小时,点击量已过千次。讨论*ST吉药前景的帖子也成为热帖。还有股民发帖半价叫卖自己所持*ST吉药股票。据*ST吉药今年一季报显示,截至报告期末,*ST吉药的股东户数达到1.79万户。B广电集团重组*ST吉药遭遇流产其实,对*ST吉药的未来前景,该公司第一大股东广电集团也许更为忧虑。2010年1月,广电集团以3.17亿元的价格,从当时*ST吉药第一大股东吉林金泉宝山药业集团股份有限公司(以下简称:吉林金泉)的手中,购买了*ST吉药19.19%的股份,进而坐上了第一大股东之位。当时,市场对广电集团以3亿多元收购净资产评估值仅为1354万元的*ST吉药不到20%的股权曾经议论纷纷。但同时市场对广电集团入主*ST吉药之后的重组举动,也有了更多的期待和联想。果然,*ST吉药在当年2月份就公布了重大资产出售及发行股份购买资产暨关联交易预案,第一大股东广电集团拟把旗下公司广电地产100%股权注入*ST吉药,此举正式宣告广电集团启动对*ST吉药的重组。随后,该项重组按部就班推进,并已走到获广东省国资委原则同意的一步。但一年后,该重组宣告流产。按照*ST吉药公告的说法,重组终止的原因是国家对房地产行业的宏观调控一直进行当中,重组有关各方经谨慎判断,认为公司此次涉及房地产行业的重大资产重组事项已不具备实施的基础,有关各方拟向中国证监会申请撤回本次重大资产重组的申请文件。也就是说,广电集团时运不济,导致重组落空。此后,广电集团再奋力一搏,于2011年7月再次启动重组工作,但结果仍是无疾而终,再次公告终止重组。现在,前有因连亏三年暂停上市的*ST吉药,后有主板退市规则即将出台,市场给予广电集团运作的时间与空间都已经不多,如何处理这个烫手山芋?3.17亿元巨资最终会不会打了水漂?一切都有待广电集团给出答案。C*ST吉药被称“重组毒药”因为在四年时间里大股东先后六次启动重组,但最后都未能力挽狂澜挽救*ST吉药(000545)暂停上市的命运,因此,市场给*ST吉药(000545)冠以“重组毒药”之称。而在证券界专业人士的眼中,这是中国资本市场才能出现的怪现象。公开资料显示,2003年,吉林金泉以银行贷款承担恒和集团6500万元债务的方式,取代恒和集团成为*ST吉药第一大股东。这是*ST吉药大股东第二次易主。然而,*ST吉药的业务并未因为吉林金泉的进入而好转,收购7年来,*ST吉药营业收入不增反降。为此,吉林金泉从2007年开始为*ST吉药找下家,先是拟向山东龙口矿业集团出售公司20.83%股权,后又拟与深圳富通地产集团洽谈重组事宜,但这两次重组最后都被取消。2008年7月,吉林金泉找到青海滨地钾肥,这次备受市场关注的重组最终也以失败告终。到了2010年,吉林金泉终于找到下家,将所持3036.25万股以3.17亿元的价格转让给广电集团。广电集团成为*ST吉药第一大股东后,旋即推出剥离原制药业务,置入房地产业务的重组方案,但又因遭遇国家宏观调控而宣告终止。2011年2月,*ST吉药再次停牌重组,4月份又宣布终止重组。7月再停牌计划重组,但又以终止告终。就这样,在4年时间里,*ST吉药先后六次公告重组,但最终该公司仍在5月7日宣告暂停上市。接下来,等待*ST吉药的是什么?(羊城晚报)
该自动化站业务骨干深入部队演练现场,跟踪研究信息系统应用难题解放军报讯记者梅常伟、特约记者王会甫报道:情报数据实时更新、一线战况尽收眼底、各类指令直达单兵……4月下旬,济南军区某部组织万人千车展开实兵对抗,远在数百公里之外的指挥员运用某型指控系统洞若观火、指挥若定。现场指导演练的济南军区信息化部信息工程建设处处长王道华告诉记者,由某自动化站研发的这套系统5年前曾获军队科技进步一等奖,其后紧跟作战任务变化,历经5次升级改造,目前仍在全军处于技术领先地位。2007年9月,该自动化站研发的第一代某型指控系统亮相演兵场,以动中能通、静中能看、全程能控的先进设计理念和技术支撑,受到各级指挥员好评,当年底被评为军队科技进步一等奖。斩获大奖不是终点。2008年,该自动化站根据这套系统在重大演习和抗震救灾中暴露的功能单一、不够灵活等问题,继续研发攻关,升级推出第二代指控系统,实现了从单一到综合、从固定到野战、从指挥中心到基层末端的立体式覆盖。2009年初,该自动化站受领某类型部队信息化建设任务。有人提议重新立项,既能申请经费支持,又可冲击大奖。对此,该站领导研究后认为:“另起炉灶”周期长、效益低,还可能带来“信息壁垒”。经充分论证,他们对系统再次实施升级改造。当年10月,第三代产品投入使用,在全军同类型部队中率先实现“千里一线牵、动静荧屏显”。作战样式发展,牵引成果升级。随着济南战区三军联合训练走向常态化、规范化,该站按照集约化、标准化、一体化的思路,为系统加装改造软硬件,使系统应用范围升级到多军兵种。近两年,我国信息新技术不断涌现,该站第一时间吸收借鉴,第五代、第六代指控系统应运而生,军区首长机关凭此系统可对部队实施全程动中音视频指挥。“只要战场有需求、技术有突破,我们就会不断升级改造这套系统。”谈及未来,该站总工程师孙鹏说,近年来,他们坚持对重点科研成果进行升级改造,尽管没能带来叫得响的科研大奖,但对部队战斗力生成模式转变的推动作用远非几个奖项所能衡量。编余小议魏兵战场才是最高的领奖台新技术推动下的信息化战争仍在快速演变,远未定型。我军信息化建设的每一项成果、每一次进步都不是“交钥匙”工程。科技愈发达,信息装备的“保先期”就愈短,完善只能在滚动中实现,精确只能在前行中聚焦,紧贴实战需求、紧跟技术发展,及时进行升级改造尤为关键。然而,依据有关科研评奖规定,升级改造的成果因不再是原创,失去参评资格,使许多成果“抱奖而终”。难能可贵的是,济南军区某自动化站把战场当成最高领奖台,不唯功、不唯名,始终紧盯战争需求和科技前沿,推动部队基于信息系统的体系作战能力“水涨船高”。这种不懈追求和精神境界,令人称道。
在今天的新闻例会上,卫生部新闻发言人邓海华回答中国青年报记者提问时称,化解医患纠纷,构建和谐医患关系,根本上还是要靠深化医药卫生体制改革,同时,要加强和创新社会管理,完善纠纷预防和解决机制。 他还表示,警务室设不设在医院还是公安机关说了算,卫生部的通知只是建议。 近年来,医患之间纠纷不断,“医闹”甚至血案也屡见不鲜。为此,4月30日,卫生部联合公安部发布通告,要求患者及家属应当遵守医疗机构的有关规章制度,尤其是患者在医院死亡后,必须按规定将遗体立即移放太平间,并及时处理,不得在医疗机构焚烧纸钱、摆设灵堂、摆放花圈、违规停尸、聚众滋事。 5月4日,卫生部再发紧急通
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